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  • 分类:招贤纳士
  • 发布时间:2019-09-27 00:00:00
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概要:醉美学苑   醉美学苑——从人才培训到人才发展当前,企业大学的建设正逐渐融入许多企业的整体发展战略中,总经办将创办并直接管理醉美学苑,结合外部资源(相关协会组织等),同时与醉美酒业有共同人才发展目标的公司进行策略联盟。醉美学苑是自内而外建立系统人才培养,提出培养白酒行业营销人才发展战略。u 办学理念人才发展新概念醉美学苑创办的初心,从一次性培训活动转向建立持续学习的文化,员工互相学习,分享专业和创新,打造学习型组织,着眼于解决实际的经营问题。醉美学苑的培训已经超越了个体员工转变成为组织培养学习能力,不仅提升个人白酒专业知识,也更提升白酒营销等相关知识,为贵州的酱香型白酒打造自己的专业团队。提高企业在员工中的形象,并让企业战略合作伙伴认同企业的文化,包括企业核心价值观、使命、经营理念和战略等。u 资源整合充分融汇内外资源醉美学苑的师资来源,是整合企业内部的资源为主、外部培训为辅的培训思路。企业内部的授课和课程设计,主要由醉美酒业的中高管理层,以及一些优秀的员工个人来进行,以求深化培训课程与师资的醉美酒业化,让醉美酒业的管理实践与经验沉淀为内部分享的课程。基于此,醉美学苑实施三大模块培训体系,1、白酒相关知识(主要是酱香型白酒);2、白酒行业营销知识;3、与白酒行业相关的所有其他知识类。新员工的培训涵盖在以上三个模块。在接下来的工作中,醉美学苑力求一半以上的课程,都由醉美学苑自行设计并培训。内外训互为补充醉美学苑与公司战略之间的密切结合,醉美学苑以直接服务公司战略为使命,它贯穿着公司的发展理念和发展战略,其中的核心部分,便是有效地针对企业的组织运营以及员工在实际工作中的需要,对公司的员工进行系统的人才培养。醉美学苑的成立,即配合着公司战略,更加完善从员工到经理各级人才的培养体系,传承文化,形成一致理念。醉美学苑持续地整合社会培训资源,力求将公司的人才发展项目做得更加多形式、多视角,打造白酒行业酱香型品类人才输出基地。感谢所有为醉美学苑的成立出谋划策的醉美人。
概要:醉美学苑   醉美学苑——从人才培训到人才发展当前,企业大学的建设正逐渐融入许多企业的整体发展战略中,总经办将创办并直接管理醉美学苑,结合外部资源(相关协会组织等),同时与醉美酒业有共同人才发展目标的公司进行策略联盟。醉美学苑是自内而外建立系统人才培养,提出培养白酒行业营销人才发展战略。u 办学理念人才发展新概念醉美学苑创办的初心,从一次性培训活动转向建立持续学习的文化,员工互相学习,分享专业和创新,打造学习型组织,着眼于解决实际的经营问题。醉美学苑的培训已经超越了个体员工转变成为组织培养学习能力,不仅提升个人白酒专业知识,也更提升白酒营销等相关知识,为贵州的酱香型白酒打造自己的专业团队。提高企业在员工中的形象,并让企业战略合作伙伴认同企业的文化,包括企业核心价值观、使命、经营理念和战略等。u 资源整合充分融汇内外资源醉美学苑的师资来源,是整合企业内部的资源为主、外部培训为辅的培训思路。企业内部的授课和课程设计,主要由醉美酒业的中高管理层,以及一些优秀的员工个人来进行,以求深化培训课程与师资的醉美酒业化,让醉美酒业的管理实践与经验沉淀为内部分享的课程。基于此,醉美学苑实施三大模块培训体系,1、白酒相关知识(主要是酱香型白酒);2、白酒行业营销知识;3、与白酒行业相关的所有其他知识类。新员工的培训涵盖在以上三个模块。在接下来的工作中,醉美学苑力求一半以上的课程,都由醉美学苑自行设计并培训。内外训互为补充醉美学苑与公司战略之间的密切结合,醉美学苑以直接服务公司战略为使命,它贯穿着公司的发展理念和发展战略,其中的核心部分,便是有效地针对企业的组织运营以及员工在实际工作中的需要,对公司的员工进行系统的人才培养。醉美学苑的成立,即配合着公司战略,更加完善从员工到经理各级人才的培养体系,传承文化,形成一致理念。醉美学苑持续地整合社会培训资源,力求将公司的人才发展项目做得更加多形式、多视角,打造白酒行业酱香型品类人才输出基地。感谢所有为醉美学苑的成立出谋划策的醉美人。
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醉美学苑

   醉美学苑——从人才培训到人才发展

 

当前,企业大学的建设正逐渐融入许多企业的整体发展战略中,总经办将创办并直接管理醉美学苑,结合外部资源(相关协会组织等),同时与醉美酒业有共同人才发展目标的公司进行策略联盟。

醉美学苑是自内而外建立系统人才培养,提出培养白酒行业营销人才发展战略。

 

办学理念、人才发展新概念

醉美学苑创办的初心,从一次性培训活动转向建立持续学习的文化,员工互相学习,分享专业和创新,打造学习型组织,着眼于解决实际的经营问题。醉美学苑的培训已经超越了个体员工转变成为组织培养学习能力,不仅提升个人白酒专业知识,也更提升白酒营销等相关知识,为贵州的酱香型白酒打造自己的专业团队。提高企业在员工中的形象,并让企业战略合作伙伴认同企业的文化,包括企业核心价值观、使命、经营理念和战略等。

 

 资源整合、充分融汇内外资源

醉美学苑的师资来源,是整合企业内部的资源为主、外部培训为辅的培训思路。企业内部的授课和课程设计,主要由醉美酒业的中高管理层,以及一些优秀的员工个人来进行,以求深化培训课程与师资的醉美酒业化,让醉美酒业的管理实践与经验沉淀为内部分享的课程。

基于此,醉美学苑实施三大模块培训体系,1、白酒相关知识(主要是酱香型白酒);2、白酒行业营销知识;3、与白酒行业相关的所有其他知识类。新员工的培训涵盖在以上三个模块。在接下来的工作中,醉美学苑力求一半以上的课程,都由醉美学苑自行设计并培训。

 

内外训互为补充醉美学苑与公司战略之间的密切结合,醉美学苑以直接服务公司战略为使命,它贯穿着公司的发展理念和发展战略,其中的核心部分,便是有效地针对企业的组织运营以及员工在实际工作中的需要,对公司的员工进行系统的人才培养。

醉美学苑的成立,即配合着公司战略,更加完善从员工到经理各级人才的培养体系,传承文化,形成一致理念。醉美学苑持续地整合社会培训资源,力求将公司的人才发展项目做得更加多形式、多视角,打造白酒行业酱香型品类人才输出基地。

 

感谢所有为醉美学苑的成立出谋划策的醉美人。

 

 

关键词: 人才 学苑 培训 白酒 员工 公司 企业 发展 行业

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